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2011年1月10日至11日，集團公司在樟樹市夢湖山莊召開了“仁和集團2011年度經濟工作會議”。楊文龍董事長、集團董事會成員、集團公司和各控股子公司高管人員出席了會議。 這次會議是在集團全體員工滿懷圓滿完成“二五計劃”的勝利豪情，以高昂的斗志迎來“三五計劃”開局之年的大好形勢下召開的。會議圍繞仁和集團三五戰略任務和戰略目標，針對2011年度的主要經營管理工作和人才引進培養、提高員工福利待遇等議題

近日，由 39健康網主辦的“品牌傳播與醫道弘揚”高峰論壇暨2010中國健康年度總評榜頒獎盛典隆重召開，仁和優卡丹榮獲“2010年度媽媽放心藥品品牌獎”。 2010中國健康年度總評榜評選已是第四屆，其規模、聲勢和在行業內與社會上的影響力越來越大，也越來越引起健康行業相關企業的重視。本次通過四億網民及專家投票，共評出包括“2010年媽媽放心藥品品牌獎”在內的多個榜單，優卡丹憑借其良好的產品品質及品牌信

迎元旦，齊誦“二五”收官輝煌業績；望明朝，共繪“三五”開局宏偉藍圖。2010年12月30日晚上，集團總部綜合大廳里流光溢彩、暖意沁人，“仁和集團2011年元旦聯歡晚會”在這里隆重舉行。集團公司董事會成員和500多名各級員工及員工家屬歡聚一堂，共同度過了一個美好的夜晚。 受楊文龍董事長委托，肖正連副董事長和曹克副董事長分別在晚會上發表了熱情洋溢的講話和致辭，代表集團董事會向全體員工及員工家屬致以親切

2010年12月25日至26日，集團公司在樟樹市夢湖山莊召開了“仁和集團三五戰略研討會”。楊文龍董事長、集團董事會成員、集團公司和各控股子公司高管人員以及來自北京、上海、成都等地的多位專家出席了會議。 會議聽取了仁和集團商業、工業、產品研發、資本運營以及人事、行政、財務等系統的三五規劃方案和保障方案，圍繞仁和集團三五戰略的指導思想、戰略方針、戰略任務、戰略目標和各主要系統的三五規劃暢所欲言地進行了

11月15日和26日，江西農業大學中藥材利用與開發專業和江西農業工程職業學院中草藥專業的實習師生給分別給江西藥都仁和制藥有限公司送來了錦旗和感謝信。農業大學師生在感謝錦旗上用“仁和愛學子，責任饋社會”十個字表達了莘莘學子對仁和企業的敬仰之情、感激之意；農業工程職業學院師生并在感謝信中盛情邀請公司領導參加他們的畢業晚會。 盡管藥都仁和生產非常繁忙，但公司秉承“人為本，和為貴”的企業理念，認真組織兩所

日前，經江西省著名商標認定委員會通過，仁和集團的婦炎潔、仁和可立克、閃亮、達舒克、伊康美寶等5件商標再度被認定為江西省著名商標。 目前，仁和集團擁有中國馳名商標2件，江西省著名商標13件，在江西省企業中名列前茅。

11月23-25日，集團首屆儲備干部培訓班第二階段培訓在集團總部開課，集團董事副總裁曾雄輝、江西財經大學教授黃建輝、博格（中國)管理咨詢有限公司總經理饒建輝等講師分別給學員們授課。 曾雄輝副總裁講授了《仁和干部隊伍的特征和要求》課程。他結合集團的發展歷程，深刻講解了仁和干部隊伍在各個時期的特征，并在此基礎上概括了集團“三五”戰略規劃對新一代干部提出的要求，很好地為學員們今后的發展提供了指點意見。

生產上產量，設備要先行。藥都仁和制藥有限公司面對多品種、多劑型等因素帶來的問題，年初就籌備技改工作。盤點今年公司技術改造工作，有特點，有成績，更有收獲。 一是及早部署，技改一盤棋。六月份，四車間糖漿線自動化聯動改造開工建設，使產能提升近一倍。員工勞動強度減輕了，勞動生產率大幅提高。在十月“仁和杯”大賽期間，僅有20余員工的四車間創造了建廠以來的歷史最高記錄，技改功不可沒。 二是針對性強，重視程度高

11月15日，集團公司在銅鼓縣召開工業座談會，各工業子公司負責人參加了會議。會議由黃斌輝總經理助理主持。 座談會上，李大明、王小蘭等工業子公司負責人做了中心發言。與會人員結合本企業經營管理情況，對今年以來工業企業的生產運行、質量控制、內部管理等情況暢所欲言的作了總結與交流。 黃斌輝總助在總結發言中指出，通過此次座談會，各工業企業相互總結經驗，交流管理心得，取長補短，相互支持，會議取得圓滿成功。希望

自十月份以來，江西藥都仁和制藥有限公司生產捷報頻傳。10月10日的日單產量創下建廠最高記錄。10月31日，月產量又創歷史新紀錄。 十月是時間緊，任務重的一個月。國慶假期、車間現考等因素都給生產安排帶來很大的困難。藥都仁和領導班子帶領廣大員工迎難而上，上至總經理，下至基層一線員工，全身心投入工作。平時只有在辦公室才能看到的行政人員也深入一線，身體力行參加生產大戰勞動。許多原本可以不加班工作的新員工都